双日株式会社

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産業基盤?都市開発本部

海外工業団地事業、海外都市インフラ開発事業、国内不動産事業、J-REIT運用事業、総合生活サポート事業など、産業と都市生活の基礎となる事業を国内外で展開しています。

価値創造を支えるビジネスモデル

外部環境

機会

  • ASEAN諸国やインドなどアジアを中心とした新興国の経済成長
  • 日系をはじめとする外資系製造業や日系デベロッパーのアジア進出
  • 東京オリンピック?パラリンピック特需、インバウンド旅行客増加などに伴う事業機会の増加
  • 日本社会での女性活躍推進や待機児童問題の解消需要及びアジア各国の雇用や産業の創出、人材育成等の需要

リスク

  • 日本における人口減少に伴うマーケットの縮小
  • アジア各国における法律?制度変更、景気?為替?金利変動リスク

事業

■海外工業団地事業

アジアで工業団地の開発?管理?運営まで一貫で提供しています。電力などユーティリティの安定供給やインフラ整備、進出企業の現地法人設立サポートなどきめ細やかなサービスをハード、ソフト両面から提供し、顧客が事業に専念できる環境を整備しています。
 ?工業団地開発?管理?運営事業    ?工業団地販売代理事業

■海外都市インフラ開発事業

行政?教育?商業?住宅などのインフラ開発により都市機能の充実を図っています。インドネシアのデルタマスシティ総合都市インフラ開発事業では、1,700haの工業団地開発に加え、1,500haの商業施設やサステナブルスマートタウンを建設しています。
 ?総合都市インフラ開発事業

■国内不動産事業

住宅を中心とした都市インフラの開発?運営?バリューアップ?EXITを推進しています。また、J-REIT運用事業でのアセットマネジメントビジネスの展開にも注力しています。
 ?国内分譲?賃貸住宅    ?J-REIT運用    ?オフィス    ?商業施設    ?管理?運営サービス

■総合生活サポート事業(保育所?学童保育所運営事業)

オフィス?住宅?商業の不動産管理に加え、保育所?学童保育所運営事業を開始するなど、働く人?住まう人に付加価値を提供する総合ライフソリューション?サービスを拡大しています。
 ?保育所?学童保育所

FORECAST新宿AVENUE

保育所運営事業

成長戦略

産業と都市生活の発展の基礎となるインフラ?サービスを「事業」「地域」「プロパティ」の3つのポートフォリオで捉え、開発から運営までトータルに提供していきます。

産業基盤?都市開発本部長

水池 祐

当本部の事業基盤は、工業団地や分譲マンションなどインフラ開発を通じて長年積み上げてきた事業資産の運営?管理事業です。これら収益を「基礎収益」として積み上げ、開発収益の変動時にも充分に補い得る安定的な収益基盤を構築し、着実に資産効率を良化させることが基本戦略です。

国内では、開発?アセットマネジメント?オペレーションをより拡大?強化することで、顧客が求める多彩なアセットコントロールを実現していきます。海外では、国内で培った都市インフラの開発?運営力を活かして、中間層が増加するアジアを中心に、スマートシティなど将来の基礎収益確保につながる開発事業に注力していきます。

また、好調なJ-REIT運用事業にも一層注力すると共に、保育サービス事業など総合ライフソリューション?サービスを強化することで事業ポートフォリオの再構築を図ります。

主な取り組み

■国内不動産事業

住宅などの開発、アセットマネジメント、建物の管理?運営?生活関連サービス機能を相互に関連?循環させ、事業規模?領域の成長拡大を図ります。

■海外工業団地事業

アジアなどでの工業団地開発?販売?運営事業の知見を活かし、生産地?消費地として魅力ある新興国で、中間層の拡大による需要を取り込もうとする外資系企業が事業に注力できる工業団地を開発し、製造業発展の基盤づくりに寄与します。

■J-REIT運用事業

総合型上場リートである日本リート投資法人(NRT)の運用資産残高拡大とポートフォリオの質の向上を図り、安定収益基盤の拡大を目指します。資産運用を担う双日リートアドバイザーズにより、物件を見極め独自のエンジニアリング技術でバリューアップを実施し、法人上場から5年が経った2019年3月末には受託資産は約2,500億円となりました。中期的には3,000億円の達成を目指します。

■海外都市インフラ開発事業

各国の経済成長に応じた都市形成の課題に対し、最適な協業パートナーと組み、国?地域の成長に寄与する開発事業を推進します。インドネシアのデルタマスシティでは、日本人学校や大型ショッピングモール、スマート住宅の分譲など日系企業の強みを活かし25万人が住まう街づくりを推進します。

組織図

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